Академия HR
Набор в группы в июле 2024
Получи практические знания и навыки в области управления персоналом от экспертов-практиков в менеджменте и IT-индустрии в режиме реального времени
Получи практические знания и навыки в области управления персоналом от экспертов-практиков в менеджменте и IT-индустрии в режиме реального времени
Вы научитесь
Вы научитесь
Вы научитесь
Вы научитесь
Вы научитесь
Вы научитесь
Вы научитесь
Вы научитесь
Вы научитесь
Вы научитесь
Вы научитесь
Вы научитесь
Вы научитесь
Вы научитесь
Вы научитесь
Эффективно работать
с персоналом компании
с персоналом компании
Формат обучения
Живое online-обучение
В ходе обучения ведется активная работа под руководством опытных преподавателей. Только живой эфир!
Много практики
Программа построена на базе реальных кейсов управления персоналом и максимально ориентирована на практику. Участники получат возможность отработки практических навыков в комфортной и безопасной среде, где не менее 70% обучения занято практической отработкой основных задач управления персонала
Материалы и бонусы
- Видеозапись занятий будет доступна в течение трех месяцев
- Авторские материалы предоставляются по каждой теме. Их можно сразу применять в работе
- Развивающая обратная связь по результатам обучения дается каждому студенту
- В подарок всем выпускникам Академии HR: карьерная консультация
программа обучения
Ступень 1.
Основы качественного HR-менеджмента
Основы качественного HR-менеджмента
ДАРИНА НЕСКОРОМНАЯ
Аудитория тренинга: специалисты без опыта/с фрагментарным опытом в HR-направлении, стремящиеся в сжатые сроки освоить основы теории и практики эффективного управления персоналом.
Результат: комплексное и основанное на реальных кейсах представление о специфике управления персоналом с целью глубже изучить теорию и практику работы с персоналом, чтобы понять, хочется ли развиваться дальше в этом направлении.
Результат: комплексное и основанное на реальных кейсах представление о специфике управления персоналом с целью глубже изучить теорию и практику работы с персоналом, чтобы понять, хочется ли развиваться дальше в этом направлении.
Ступень 2.
Эффективные практики и инструменты в HR
Эффективные практики и инструменты в HR
ДАРИНА НЕСКОРОМНАЯ
Аудитория тренинга: начинающие HR-специалисты, желающие систематизировать необходимые знания, умения и навыки для собственного роста и быстрого развития.
Результат: инструментарий для качественного выполнения задач на рабочих проектах с целью создания эффективной системы
Результат: инструментарий для качественного выполнения задач на рабочих проектах с целью создания эффективной системы
Ступень 3.
HRBP как стратегический бизнес-партнер
HRBP как стратегический бизнес-партнер
ДАРИНА НЕСКОРОМНАЯ
Аудитория курса:
- Действующие сотрудники отдела персонала, желающие приобрести необходимые знания для развития в направлении HRBP.
- Начинающие руководители, развивающие собственные управленческие навыки и формирующие личный стиль управления командой специалистов
кому подойдет программа
Тем, кто хочет сменить
профессию и попробовать себя
в HR и тем, кто мечтает попасть
в IT, но не умеет писать код
профессию и попробовать себя
в HR и тем, кто мечтает попасть
в IT, но не умеет писать код
Специалистам
HR-служб
IT- компаний
и не только
HR-служб
IT- компаний
и не только
Руководителям, которые хотят развить управленческие навыки
Соотношение теории
и практики
и практики
30% / 70%
продолжительность СТУПЕНИ
2 месяца
Обучение проводится в вечернее время
с 19:00 до 21:00
Обучение на образовательной
платформе УЦ РДТЕХ
платформе УЦ РДТЕХ
ОТЗЫВЫ
Ирина Артемова
Профессиональные достижения:
- 14 летний опыт работы в Ростелекоме
- Более 12 лет на руководящих должностях в направлении СУБД и серверов приложений.
- Участие в большом количестве слияний и поглощений внутри компании и вне ее
- Ведение проектов со стороны инфраструктуры
- Опыт успешного прохождения этапов адаптации к смене команды , инфраструктуры; принятия оперативных решений в критических условиях (аварии, инциденты),
- Руководство командой от 7 человек до 35 человек, опыт работы с распределенной командой.
Преподаватель имеет опыт публичных выступлений и является автором программ обучения для внешних и внутренних заказчиков.
Илья Прахт
Профессиональные достижения:
- Операционное управление IT-компанией.
- Построение работы компании с нуля.
- Управление производством компании 150+ сотрудников. Проведение успешной реорганизации подразделений, оптимизация операционной работы привели к повышению показателей по маржинальности.
- Техническое управление проектами компании.
- Управления группой разработчиков 20+сотрудников.
Является автором внешних и внутренних курсов по обучению и развитию специалистов, таких как Проектное управление, TeamLead, Подготовка линейных менеджеров, Искусство переговоров, Школа разработчика, Обширный опыт выступления на российских и международных конференциях и митапах, таких как: DUMP и TeamLeadConf и др.
Дарина Нескоромная
Специализации:
- Разработка HR-стратегии
- Выстраивание жизненного цикла сотрудника в компании (рекрутинг, онбординг, адаптация, сопровождение 1:1, ИПР (индивидуальные планы развития, оценка и аттестация персонала, удержание специалистов, оффбординг)
- Корпоративный университет
- Формирование системы нематериальной мотивации
- Развитие корпоративной культуры и HR-бренда
- Командный и индивидуальный коучинг
- Стратегические сессии, ретроспективы
- Прямое/обратное планирование
- HR-аналитика.
Спикер на российских и международных конференциях, автор внешних и внутренних курсов по обучению и развитию специалистов: от проблематики и запроса бизнеса до итоговой концепции проекта и конкретных действий для его реализации.
Андрей Зайцев
Специализация тренера:
Внедрение и развитие корпоративных систем управления портфелями и программами проектов
Внедрение и развитие классических и гибких методологий управления проектами и корпоративных систем управления рисками
Обучение системам управления ИТ-рисками
Обучение и развитие участников корпоративных систем управления проектами
Обучение и развитие архитектуры предприятия в соответствии со стандартом TOGAF
Обучение практикам управления ИТ-сервисами по стандартам ITIL, COBIT
Преподаватель-практик, автор курсов по обучению созданных по запросу заказчика. Многолетний опыт в качестве руководителя проекта внедрения систем управления проектами и рисками в крупных компаниях.
Елена Гришина
Специализация тренера:
- Создание и проведение программ для корпоративного обучения в связке с бизнес-целями и стратегией компании
- Обучение и коучинг руководителей
- Построение корпоративного и дистанционного обучения персонала в компаниях «с нуля»
- Разработка и внедрение Assessment-центра для управленческого звена и линейного персонала
- Проведение стратегических и форсайт-сессий
- Опыт работы в консалтинге и бизнес-тренинге более 15 лет с представителями более чем 300 компаний
Автор и ведущая программ: «Управленческое мастерство: навыки управления», «Школа лидерства», «Командное взаимодействие в ходе проекта», «Эмоциональный интеллект в бизнесе», «Презентация решений для Заказчика»
117342, г. Москва, ул. Бутлерова, д. 17, офис 3013
© РДТЕХ — разумные деловые технологии.
Все права защищены. 1992–2023
Все права защищены. 1992–2023
